大可 （酒店管理）
“海归”为啥成了“海待”？
首先，这场金融危机让许多公司出现“薪酬危机”，许多“海归”大户纷纷削减劳务成本，而那些“高档海归”又放不下身价，成为“海待”就很正常了。
其二，过去“海归”之所以比较吃香，只是因为许多单位的头头喜欢“挂羊头”，撑门面，而并非真正把“海归”当作宝贝派用场。笔者认识的一个大型国企老总，前几年为了向上级表明自己重视人才，聘用了两个“海归”博士，并把他们放在投资部，天天做可行性分析报告。3年过去了，每一次“海归博士”的投资报告，都判定为不可行。可只需挂着的“羊头”，有个把就可以了，所以越来越多的后续“海归”销路就不大灵了。
第三，现在的“海归”越来越鱼目混珠，不少人是拿着“克莱顿大学”文凭自称人才的。这样的人，在需要实用性人才的企业那里，自然难以寻找到自己的归宿。
不过我并不认同“海归”贬值的说法，真正名校毕业、有真才实学的“海归”，还是抢手货。
前段时间，一位在证券公司工作的朋友就非常兴奋地告诉我，他们公司从华尔街招聘了一位投资博士，给公司带来了全新的投资思路和运作机制，短短几个月就让公司焕然一新，赚钱也不少。据了解，如今国内不少金融、投资机构等，都趁着这场金融危机到欧美“挖”人。真正的优良品种的“海归”，还是蛮吃香的。
之所以让人感觉“海归”贬值了，是因为现在的“海归”有不少是次品。例如，我所在的宾馆有个门童，前几年被家里送到瑞士一家酒店学院学习，回国后还想回原单位。他对人事部经理说：“起码要安排个部门经理，月薪不低于1.2万元。”结果人事部经理和他一交流，发现他除了外语比以前有所进步、拉门技术有点提高外，其他管理等方面根本就是一窍不通，真不知道他两年多学了点什么。像这样的“海归”，还真是高不成低不就，只好“海待”了。
“海归”成“海待”，其实是时代的进步——社会以平常心看“海归”，“海龟”和“土鳖”机会均等，都凭真才实学吃饭，真正人尽其才。
