大部分海归回国，都在为最终职业定位而烦恼。其实从另一方面看，用人单位也在为如何吸引海归人才，吸引什么样的海归人才而想尽办法。例如我国各大高校，对高学历海归的需求量很大，如何做好双向选择呢？请看下面的文章：
从用人需求来看，我国高校对有过海外高校学习和研究经验的海归有很大的需求，但就实际情况来看，能在高校全职任职的海归人数还远远不够。国家对海归引进投入了很大资源，并且，从某种角度上来说，这是在现阶段国家面临贫富不均的困境下的投入，如果不能做出长期全面的打算，则很有可能浪费动辄上千万的实验室设备。如果能对那些一时还难以完全回国的海归明确规定采用半职方式，也就是所谓两头兼顾的“哑铃模式”，校方也可以对此类海归的实验室或实验项目的领导人配置相应地有所安排。学校希望引进一心一意的海归。发表学术论文不是学校引进海归的主要目的，而是希望那些有长期学科建设计划、长期研究计划的海归加入，通过长期努力，做好科研及教学工作。毕竟培养人才是大学最重要的任务之一。
另外，符合高校海归人才用人政策标准的，并不一定适合实际的教学需要。所以，引进人才能否得到一个相对公正的判断至关重要。一般而言，纯粹以国外标准判断人才不乏风险，然而，国内以院系老师的判断为标准亦因为涉及团队认可等其他复杂因素，无法以超脱的视角看人才，导致一些院系引进人才水土不服。因此，在某些特定情况下，最好的海归人才也许不一定是最合适的。由于不同学科特点各异，海归人才的外在指标与其学术潜力可能并不挂钩。一个外在指标很好的海归人才，可能已经过了学术高峰期；而一个外在指标一般的海归人才，可能由于学科本身晚熟的特点，正处于事业发展期，将来可能出较大成果。对海归人才任何一种判断，都可能出现两类错误，即：把一个合适的人拒之门外以及把一个不合适的人错误引进。这项课题需要中国大学一起探索，亟需研究如何才能将这两类错误几率降到最小。
海归回国后在高校入职，不仅可以在国内日益强大的科研项目中进行深入研究，还可以安置自身生活和家庭问题。很多海归都想离家近一些照顾父母，也想在国内成家立业。高校任职都能很好的解决这些问题。如果你在留学的过程中有任何问题，欢迎联系诺思留学咨询顾问。我们的网址是：www.promisingedu.com。
